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员工风采

蒲洁能化:“四好汉”领唱班组进行曲

作者: 王鼎 谷海棠     时间: 2020-11-19     点击: 查询中    分享到:

梁山好汉108将,性格迥异,但各个虎虎生威,而如今蒲洁能化烯烃中心横大三班就有这么四位“好汉”带领班组一路过关斩将,刷新产量新高,羡煞其他班组。他们是谁?请静待揭晓。

永远在路上的PP班长--刘盼

“你们班长刘盼呢?我需要和他核对一项工作。” “你用对讲机喊他吧,他现在必定在现场哪个角落巡检呢。”这是发生在聚丙烯三班的日常一幕。

身为一名班长,刘盼始终坚信,只有自己带头在前面干,才能影响并且带动班组成员,因此他每天在安排好工作的前提下,自己尽可能在现场多干、多看、多想。在一次挤压机开车过程中,为了让挤压机提前顺利开车,生产工作高效完成,他冲进现场一干就是10多个小时,直到离小夜班下班整整过去两个多小时,确认开车顺利才离开。事后,无论是班组人员还是接班班组人员,都对他的敬业精神为之感叹。

“每天只有拼命的奔跑,才不会退步。”这是刘盼经常挂在嘴边的话,也正是这样的坚持,刘盼成了班组员工眼中“行走的力量”。

运筹帷幄的MTO班长--康东东 

如果你到烯烃中心打听康东东这个人,听到的一定是:明明可以靠才华吃饭,却又执着于用技术点亮职业人生。别看他小小的个头,但他体内蕴藏着大大的能量。

“这边票证的情况我了然于胸,绝对按照你的节点时间反馈信息,保证不拖沓。这是班长康东东在回复工作,一副胸有成竹又干脆利索的样子。对于每一天的工作内容,康东东总是安排得井井有条,当笔者问他:“关于班组管理工作你是怎么想的?”他微笑着回答:“没什么诀窍,理清顺序就是重点,如若不然,班长也会把班组人员搞得精疲力尽。”

康东东不仅对于工作安排有一套,对于班组人员的工作能力,也是尽在掌握,为了充分发挥班组协作的能力,他结合班组人员特长、特点,合理优化班组工作分工,在910月的生产运行中,以产量第一的好成绩远超其他三个班组。

“不干就不干,干就干好”这是东东坚信的工作方式,他正用他的智慧,打造着自己的个人名片。

霸气豪横的分离班长--亢钰淳

“让刘琦过去,他那边火票都结了,其他人跟我过去切泵P2502,新员工也跟着一起来。刚到外操间门口,不见其人,只闻其声,说时迟那时快,刚想要打声招呼,可是亢班长已经戴上安全帽,匆匆拿着工具出门了……

这就是亢钰淳,一个雷厉风行、说一不二的班长。但曾几何时,亢班长也是一个“抹不开面”的班长,安排工作怕大家觉得有问题,处理问题又怕大家能够挑出茬来,几番纠结,工作总不见长进。为了解决这一烦恼,亢班长冷静分析班组情况,他认为:班组人员流动性大,顾虑太多总会掣手掣脚,做工作必须要坚持自我,保持底线,严格按照安排来,不看情面,只看结果。

渐渐地,他将班组工作安排的头头是道,班组工作也有了很大起色,看着高于其他班组人员的绩效奖金,班组人员纷纷称赞道:“亢班长就是霸气十足!”

勤奋好学的PE班长--张滨

“现场现场,DC泵切至备用泵G4058后,没有上量!”“收到,听我安排进行操作,现场将泵冲程调至最大,中控摘除串级,转速手动调至90%。”“现场现场,流量恢复!”……一日,现场的紧急呼叫,让中控人员一下子紧张了起来,而班长张滨却不慌不忙,从容指挥,处理了一次应急问题。

刚刚当上班长不久的张滨,对于新接手的工作满满的自信与沉稳,这并非一日之功,而是他善于学习,善于总结的结果。他学习热情高,精神头足,对于班组出现的任何问题,他乐于听大家的意见和建议,他相信集体的力量胜过个人的力量,与此同时,他时常向技术员和经理请教,对于自己搞不明的问题始终保持打破砂锅问到底的态度,他总说:“自己都搞不明白,怎么给班组人员教?”

敏而好学、不耻下问,对于中控主操出身的他,是解决现场问题最有效的办法,他坚信,学有所长,学有所用,班组定会在学习中日渐强大。

四个班长,四种风格,既是“指挥家”,亦是“演奏家”,他们在各自的岗位上演奏着共同的和谐曲,或平缓,或激昂,但更为重要的是:他们在演奏中成长,他们在演奏中前进。(王鼎  谷海棠)

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